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 El Franchising es implementado por todo tipo de
empresas, desde multinacionales hasta pequeñas y medianas,
esto se debe a que el marketing de franquicias, también llamado
marketing de concepto, genera una red de negocios que, con su
marca, producto y concepto de atención al cliente, brinda a
los consumidores la posibilidad de poder comprar donde hoy aun
no estamos. También es una oportunidad para el inversor que seducido por el formato de negocio creado, decide trabajar e invertir en un negocio independiente y probadamente exitoso. Esto garantiza el posicionamiento de la marca y el crecimiento en escala del volumen de facturación. Trabajamos en todos los aspectos del “saber como” desarrollado por la empresa franquiciante, mediante distintas entrevistas se confeccionará por escrito cada detalle de “la manera de hacer las cosas” es decir el concepto global del negocio. Esta exhaustiva transcripción de las acciones ideales se realizará en las áreas legales, comerciales y de conocimiento. A partir de allí se generan los instrumentos necesarios para la conformación de una estructura de negocio sólida. Confíe en CONCEPT, ponga a disposición de su empresa el conocimiento y la experiencia de los profesionales que la componen, quienes se involucran directamente en el desarrollo, la puesta en marcha del programa y el crecimiento de la red.
¿Cómo se desarrolla una franquicia? Partiendo de la base de un concepto individual de negocio, probado y exitoso. Trabajamos en los siguientes aspectos técnicos:
Analizados los elementos sobresalientes se realiza un primer
informe, consistente en un Diagnóstico consensuado general
del producto a franquiciar.
FORMATO DE FRANQUICIA En base al diagnóstico se identifican los distintos aspectos que hacen al formato comercial y confeccionan las distintas herramientas : Carpeta comercial:
Rendimiento económico del negocio:
Descripción de la inversión inicial:
Equipamiento y mobiliario:
ESTRUCTURA LEGAL DEL NEGOCIO El crecimiento sostenido de una cadena de franquicias requiere de ciertos instrumentos mediante los cuales se estblezcan reglas de juego claras y equitativas. Estos se generan a medida del cliente y de acuerdo a la experiencia obtenida por CONCEPT en el otorgamiento de más de 250 franquicias.
MANUALIZACIÓN DE OPERACIONES Entendidos como el conjunto de elementos que deberá respetar y seguir el franquiciado para la operación del negocio, destacando que la parte técnica, es decir, la que se comprende en el “know how” de vuestro negocio será provista por la empresa franquiciante, en tanto nuestro aporte será la estandarización y sistematización de dicha información, la determinación de los manuales que resulten necesarios, de los puntos que deben contenerse en cada uno, y la sugerencia de situaciones no comprendidas que creamos deben incluirse.
Se confeccionan distintas plantillas en la que el Franquiciante desarrollará la conceptualización de las acciones exitosas cotidianas. En ella el Franquiciante deberá desarrollar de manera sistemáticas y ordenadas en uno o varios libros manuales, utilizables como herramientas en la capacitación y material de consulta permanente en la operatoria del negocio. ELEMENTOS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE LA FRANQUICIA DISEÑO Y DESARROLLO DE LA POLÍTICA DE PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN PARA EL POSICIONAMIENTO MARCARIO Y LA CAPTACIÓN DE PROSPECTOS FRANQUICIADOS:
ELEMENTOS DE VENTAS:
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La última actualización de este sitio fue el: 29 de Noviembre de 2006
