FRANQUICIAS FAMILIARES

 Existen familias que compran franquicias y las convierten en las más exitosas de la red. Minimizan riesgos, trabajan con personal de confianza y la recaudación tiene un destino común, la casa. Son la clase de franquiciados que toda marca desea tener.

 En nuestra consultora recibimos diariamente muchos llamados de personas que quieren comprar una franquicia, y aproximadamente la mitad están interesados en desarrollar su negocio a partir del grupo familiar. Para ellos es una solución global, se emplea a toda la familia, aprenden juntos, tienen menor costo mensual y el recupero de la inversión es más rápido.  Además  garantizan la excelencia en la atención al público ya que “siempre hay un dueño en el local”.

 También existen muchas PYMES en nuestro país que se han desarrollado como redes de franquicias y que son dirigidas por un grupo familiar. Ellos han logrado un éxito comercial basado en: conocer el negocio desde su inicio, vivirlo desde adentro y trasladar al negocio el mismo compromiso que se tiene con la familia.

 Creemos que el desafío para éstos grupo es que los más jóvenes se profesionalicen, adquieran conocimientos fuera del entorno y tengan capacidad para implementar cambios a partir nueva ideas.

 El Secreto para el grupo familiar mantenga ventajas sobre los proyectos que se conforman sin dicha estructura es que mantengan el grado de compromiso que generan los lazos familiares, que sepan encontrar y respetar el lugar en que cada uno agrega su mayor valor y que aquellos que tuvieron la visión inicial del negocio sepan ayudar a las nuevas generaciones a lograr su propia visión del negocio y brindarles las herramientas para que puedan realizarla.

 Este año hubo una verdadera explosión en las PYMES, las cuales se encuentran en la búsqueda de nuevos sistemas para distribuir y vender mejor sus productos o servicios.

Conocemos muchas organizaciones que han sabido sobrevivir a los últimos diez años y que hoy ven aumentar la demanda de su producto. Reciben pedidos del interior, propuestas del marketing relacional (gente allegada) que les proponen sumarse al desarrollo del negocio. La mayoría de las empresas argentinas saben muy bien como producir y como desarrollar una buena logística, pero les cuesta mucho encontrar el camino para la expansión geográfica y poder multiplicarse a través de puntos de venta, que les permita crecer acorde a la demanda del mercado. Saben que si está en Capital Federal, Gran Buenos Aires, Córdoba, Rosario, etc. sus ventas aumentarían considerablemente. Pero para ello se requiere de estructura, de más personal y de locales propios.

Es por ello que encuentran en el sistema de franquicias la mejor alternativa, pues la inversión la hacen los franquiciados y ellos se dedican a hacer lo que mejor hacen, producir y distribuir.