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Dr. Rodrigo Rodríguez. |
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Dr. Rodrigo Rodríguez – Concept, Consultora de Franquicias Los contratos de franquicia poseen una estructura compleja, si bien hoy son autónomos y adquirieron identidad propia, utilizan elementos de otras figuras contractuales. Debemos tener en cuenta que dentro del sistema de franquicias encontramos pequeños acuerdos casi independientes, como ser: licencia de uso de marca, acuerdos de transferencia de tecnología, acuerdos de locación de servicios (capacitación, sistema llave en mano de instalación del local, derivación de acuerdos con proveedores, gerenciamiento, etc.), contrato de suministro de mercaderías e insumos y demás figuras, acorde a la complejidad del negocio que se franquicia. Poder insertar todos estos elementos de manera armónica, clara y que transmitan una sensación de equilibrio al nuevo franquiciado, no es una tarea fácil. Contratar profesionales experimentados en estos temas es una buena decisión, en vistas a desarrollar una cadena de franquicias sana y sin imprevistos. Nuestros clientes se sorprenden frente a algunas situaciones de hecho, que incluimos en los contratos, y que en general, a ellos nunca se les hubiese ocurrido. Lo cual es lógico ya que ellos poseen la experiencia de su propio negocio y cada rubro tiene sus particularidades, sus puntos débiles y aspectos difíciles de controlar y prever. A manera de ejemplo imaginemos un restaurante y una inmobiliaria. Las empresas que desarrollan su franquicia con el asesoramiento de una consultora especializada, adquieren de manera indirecta la experiencia y el conocimiento de otras redes y en muchos casos ese conocimiento y experiencias son vitales para un buen comienzo. |
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